1,统筹管理管辖区域门店运营工作,协调公司商品、采购、营销、会员、运营等部门工作,分解计划各门店目标,确保管辖区域年度指标的完成;
2,统筹管理门店GSP管理工作,确保门店运营安全;
3,根据年度、季度和月度计划目标,监督落实各门店执行情况,定期为所管辖区域门店提出经营状况分析报告及阶段性计划;
4,合理协调区域人员,合理编制,合理安排人员工作及调动,做好人员选、用、育、留,做好区域人才梯队建设;
5,推动公司各项经营规章制度的运行,确保门店运营标准化、规范化。
新塘路826号中小企业园6号
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