1.全面负责各分店的日常经营管理工作，完成落地公司的各项指标和任务；负责分解下达年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；
2.负责公司运营团队搭建，统筹及运营各部门团队工作安排，线上平台和线下门店沟通协调等管理工作；
3.创新营销策划，品类管理、店面管理等，推进品牌影响力和管理水平的提升；
4.组织年度营销费用的预决算、落实各项运营指标，使各项指标有效达成或合理控制；
5.对所辖部门人员的聘用、考核、薪酬及奖金等发放标准核定、调配、晋升、奖惩、解聘等人力资源管理工作拥有一定决策权；
6.掌握各类促销活动、月销售情况、销售产品明细及市场占有情况，定期组织各项营销会议的召开；
7.关注、分析营运数据，管理、调控门店库存，加强对门店的现场管理与巡视，加强门店现场管理规范化；
8.上级交办的其他工作有效达成。

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